企业社会责任会计(公司已经转成非正常户)
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2023-12-04
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1. 企业社会责任会计,公司已经转成非正常户?
会计有责任,责无旁贷。但最多是开除,而不能其他处罚,包括经济处罚。处理会计后,可向税局解释,让税局解除非正常户即可。现很多地方都报税人实名了,可让税局列那个不负责任的会计黑名单。——这样处理,心态平衡了吧?不管怎样处理,公司都没利益的。
2. 会计五清四控的具体内容是什么?
1、内部会计控制体系;
2、会计人员岗位责任制度;
3、账务处理程序制度;
4、内部牵制制度;
5、稽核制度;
6、原始记录管理制度;
7、定额管理制度;
8、计量验收制度;
9、财产保护制度;
10、预算控制制度;
3. 管理会计对企业有何作用?
管理会计对企业有何作用?
在我国,管理会计的引入应用起源于20世纪80年代,但到目前为止,尚未得到广泛应用。为增强竞争力,推广应用管理会计,提高企业管理水平对我国企业来说迫在眉睫。
一、管理会计的涵义管理会计是一门新兴学科,顾名思义,其与管理有密切关系。管理会计定义:管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位)内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。
二、管理会计对企业的作用1、企业经济预测
管理会计工作者通过对以前年度的经济数据进行分析,结合未来年度的战略目标、经营计划,采取合理的数据模式,可以合理预测未来销售量、成本及资金需求、财务状况、经营成果等,为决策提供及时信息。
2、参与企业经济决策
管理会计为决策层提供决策依据,也可以提供多重方案,对各种方案进行经济效益分析,发挥管理分析或咨询职能,如项目可行性经济效益分析就是管理会计决策分析职能的具体体现。
3、合理规划经营目标
管理会计以经营目标为依据,编制具体经营计划和预算,进行层层分解,落实到各项业务和部门,合理有效地控制资源利用。为控制和考核打下基础。管理会计的财务计划、预算管理都是合理规划职能的体现。
4、控制经济过程
管理会计通过对经济业务的事前计划,事中控制,将实际发生控制在计划可接受范围内,确保经济目标的实现。管理会计的预算管理、标准成本、责任会计等都是其控制职能。
5、评价经营成果
通过对比预算和实际发生,确定差异,分析其原因,并据以对责任者业绩考核和评价,是管理会计考核评价职能的体现。
6、进行成本控制
管理会计提倡全过程成本、全面成本控制,价值链分析和再造、标准成本、作业成本等的应用,让管理会计在企业成本控制中大放异彩。
管理会计在企业中应用广泛,有利于为企业的经营管理提供可靠依据,预测前景,合理规划,正确决策;有利于对企业运营过程实施全过程监控,控制成本费用;有利于全面落实经营业绩考评机制等。总之,管理会计可以解析过去、控制现在、筹划未来。
三、企业管理会计应用建议1、加强管理会计理论学习,创造性地运用
管理会计理论来自于西方,由西方的企业实践所产生,并不完全适用于我国企业,我们要在学习的基础上结合企业实际情况灵活应用。管理会计服务和参与企业的管理和决策,每个公司的情况不同,因而管理会计没有完全固化的模式。管理会计工作人员要对企业的运营业务充分了解,积极参与企业的管理和决策,有针对性地为企业管理和决策提供相关信息。理论源于实践,在学习理论的基础上,结合企业的实际情况,创造性地运用。如一些中小企业投资报告的现金流量分析,可以按现金流入和现金流出重要明细科目列表,领导一目了然,而提供财务现金流量表,很多领导看得一头雾水。管理会计要充分考虑自己企业的需要和实际情况。
2、重视管理会计,提高对管理会计的认识
管理会计为企业管理和决策提供相关信息,并参与企业的管理和决策,提升企业的
价值创造。其工具方法应用于战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。管理会计的核心就是持续创造价值,促进企业的可持续发展。在西方,绝大多数会计从事的是管理会计,而我国,绝大多数会计从事的是财务会计,会计人员忙于核算、报税等工作。而企业经营、规划、决策、考评等工作却很少参与。管理会计在企业中未能发挥他应有的作用。
如很多公司的预算都是领导决定,而非会计依据历史数据结合企业未来发展规划科学计算所得,结果预算远远脱离实际,失去了应有的作用。企业应当提高对管理会计的认识,充分发挥管理会计的作用。
3、加强对管理会计人才的培养
目前我国管理会计人才匮乏,人员水平低下,难以为企业管理和决策提供相关合理的信息和建议,会计人员往往把自己职责定位于财务会计范畴,并不主动去参与企业的运营和管理。而西方管理会计在企业运营中发挥巨大的作用,如内部控制、风险管理、成本控制、投资方案分析、价值链再造、管理流程再造、绩效考核等,都离不开管理会计的影子。管理会计工作人员需要深厚的理论知识,同时也需要对企业的运营业务非常熟悉和了解,把业务和财务融合起来,创造性地运用管理会计知识,为企业的管理和决策提供相关可靠的信息和建议。我国企业需加强管理会计人员的培养。在理论上,目前大中院校都开设了相关课程,财务人员的继续再教育也增加了管理会计理论知识。但在应用实践上,还严重缺乏相关成功案例作指引。而且企业情况不同,需求不一致,对管理会计的要求也不一致。企业应引导会计人员积级参与公司的管理和决策,安排会计人员到企业各部门见习,熟悉企业的运营,引导会计人员朝管理会计方向发展,培养合格的管理会计专家。
4、提高信息化系统水平,促进业务和财务的融合
管理会计的应用需要业务和财务相融合,及时、准确的信息是管理会计开展工作的基础。信息建设中,将业务和财务一体化,如对ERP的开发实施中,将销售、采购、人事等模块业务数据设置转化财务凭证功能,这样就可以大大减少会计的基础工作量,为管理会计提供准确可靠的相关信息,让会计人员更多地参与公司的管理和决策中去。
四、全文总结随着经济的发展,企业之间的竞争更加激烈,管理会计以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展。在企业管理和决策过程中,将不断发挥着更大的作用。我国管理会计目前应用比较落后,管理会计人员水平不高,系统信息化水平不高,企业应当重视管理会计的应用,提升管理会计人员的专业水平,加强信息化系统的建设,让管理会计发挥它应有的作用。
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4. 公司会计辞职几年后帐本不见了?
身为会计人员,基本道德操手要具备。会计已经离职四年还要对以前的账目负责。
1,会计法确实是有规定,可以相关责任人进行追诉其责任。
2,由于你只是会计,财务部门一般设置有主管和经理。而且他们对你的工作有复核的责任,如果你真的过失导致企业损失,也是她们和你一起承担。
3,从法律上讲承担责任也不是平均分摊。职位越高,承担责任越大。就一般财务工作而言主要是财务主管负担主要责任。
4,从法律角度说,账出错并不等于导致公司经济利益损失,而且还可以要求客户退款。一般情况对方公司不会赖账,如果真的要赖,可以进行法律诉讼。一般诉讼期是2年的,按时间上说都可以。
5. 公司中谁担的风险最大?
这个关键得看谁是主谋,也就是说谁指使的,谁的风险最大。
很多人直觉认为一个企业被税务查出问题,法人要承担的责任最大,其实这是不准确的,这事关键要看谁在涉税违法活动中起到的作用。
根据相关法律,一个企业发生了透漏税行为,属于单位犯罪,也就是这个犯罪的主体是一个单位,不是具体某个人。比如,soho中国下属企业偷漏税这事,被罚款的主体就是企业。
那个人就没有责任了吗?
当然不可能,一个企业虽然是独立的法律主体,但企业的运转离不开企业的管理人员,企业违法了,这个企业里的直接责任人和直接负责人同样也会受到法律的处罚。
所谓的直接责任人,也就是违法行为的经办人,通常是企业的会计。如果一个单位做假账,不管哪种情形,会计被抓是毫无疑问的。因为作为会计,是经过会计从业考试的,应该知道什么是做假账,更应该知道做假账的风险。不是你一句不知情就能逃避得了的。
所谓直接负责人。也就是偷漏税违法行为的指使者,可以是法人代表、也可以是财务经理、财务总监。
但是,法人代表只有在两种情况对偷税犯罪承担法律责任:
第一,法人代表是涉税违法行为的直接责任人。也说是说偷税行为是法人代表自己做的,公司其他人不知道。
第二种,法人指使别人来做的。这也是企业偷漏税常见的情形,对会计或者财务负责人来说,偷漏税所带来的经济利益跟他们关系并不大,一般都是公司老板指使他们干的。比如当年女星刘某偷税案,刘某就指使其会计把拍电视剧的收入挂到往来账上,以此来逃避个人所得税。
所以嘛,税务查出企业的涉税问题,责任最大的当然是指使的那个人。
但是,法律是讲证据的,如何认定指使者就是个技术活了。比如,你是企业会计,做了假账,你说是老板指使的,关键你有证据吗?老板是给你发过微信还是你有视频材料?老板最后一句话:我没安排会计这么做啊,估计是他业务不熟。搞不好这事最后又是会计背锅。
也可以这么说,在企业涉税违法这事上,不管谁的责任最大,作为直接责任人的会计和财务负责人,无论如何都是逃不掉的。
6. 会计做错账财务经理有责任吗?
会计做错账,财务经理应该是没有责任。会计主管有责任,不给单位造成损失的,会计人员自己更正过来就行了,但如果给单位造成损失的,应责成经办人追回损失,追不回来的,应根据损失的大小,会计经办人员和财务经理应按照一定的比例陪偿损失,同时单位应给予相关人员一定的处分。
7. 为什么企业法人一定是会计主体?
因为会计主体所含范围更广,法律主体含义要求比较严格。
会计主体:一般来说,只要在经济上相对独立的企业、单位等组织都可以成为会计主体。《会计法》第2条规定:“国家机关、社会团体、企业、事业单位和其他组织(以下简称单位)必须依照本法办理会计事务。”由此可知,国家机关、社会团体、企业(包括个人独资企业)、事业单位和其他组织(包括企业的分支机构)都是会计主体。
法人:具体的讲,首先要有独立的财产,也就是组织的财产和其成员的财产要区分开来,组织的财产要独立于其成员的财产,不能随便变动,因此属于会计主体的个人独资企业不是法律主体;其次组织要能独立承担责任,也就是能够以自己的财产而不是成员的财产来承担责任。
因此属于会计主体的企业的分支机构不是法人。具备了这两条,才能成为法人,才能成为法律主体。一般来说,一个公司的子公司既是会计主体,也是法律主体,而分公司是会计主体,却不是法人。
扩展资料:
会计主体的四类主体:
一是会计主体是能动的认识和改造会计客体的“会计人”。
二是单独进行核算的经济实体(企业)。
三是会计工作为之服务的单位。
四是指具有独立资金和经营业务,单独进行核算的单位。
参考资料来源:
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1. 企业社会责任会计,公司已经转成非正常户?
会计有责任,责无旁贷。但最多是开除,而不能其他处罚,包括经济处罚。处理会计后,可向税局解释,让税局解除非正常户即可。现很多地方都报税人实名了,可让税局列那个不负责任的会计黑名单。——这样处理,心态平衡了吧?不管怎样处理,公司都没利益的。
2. 会计五清四控的具体内容是什么?
1、内部会计控制体系;
2、会计人员岗位责任制度;
3、账务处理程序制度;
4、内部牵制制度;
5、稽核制度;
6、原始记录管理制度;
7、定额管理制度;
8、计量验收制度;
9、财产保护制度;
10、预算控制制度;
3. 管理会计对企业有何作用?
管理会计对企业有何作用?
在我国,管理会计的引入应用起源于20世纪80年代,但到目前为止,尚未得到广泛应用。为增强竞争力,推广应用管理会计,提高企业管理水平对我国企业来说迫在眉睫。
一、管理会计的涵义管理会计是一门新兴学科,顾名思义,其与管理有密切关系。管理会计定义:管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位)内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。
二、管理会计对企业的作用1、企业经济预测
管理会计工作者通过对以前年度的经济数据进行分析,结合未来年度的战略目标、经营计划,采取合理的数据模式,可以合理预测未来销售量、成本及资金需求、财务状况、经营成果等,为决策提供及时信息。
2、参与企业经济决策
管理会计为决策层提供决策依据,也可以提供多重方案,对各种方案进行经济效益分析,发挥管理分析或咨询职能,如项目可行性经济效益分析就是管理会计决策分析职能的具体体现。
3、合理规划经营目标
管理会计以经营目标为依据,编制具体经营计划和预算,进行层层分解,落实到各项业务和部门,合理有效地控制资源利用。为控制和考核打下基础。管理会计的财务计划、预算管理都是合理规划职能的体现。
4、控制经济过程
管理会计通过对经济业务的事前计划,事中控制,将实际发生控制在计划可接受范围内,确保经济目标的实现。管理会计的预算管理、标准成本、责任会计等都是其控制职能。
5、评价经营成果
通过对比预算和实际发生,确定差异,分析其原因,并据以对责任者业绩考核和评价,是管理会计考核评价职能的体现。
6、进行成本控制
管理会计提倡全过程成本、全面成本控制,价值链分析和再造、标准成本、作业成本等的应用,让管理会计在企业成本控制中大放异彩。
管理会计在企业中应用广泛,有利于为企业的经营管理提供可靠依据,预测前景,合理规划,正确决策;有利于对企业运营过程实施全过程监控,控制成本费用;有利于全面落实经营业绩考评机制等。总之,管理会计可以解析过去、控制现在、筹划未来。
三、企业管理会计应用建议1、加强管理会计理论学习,创造性地运用
管理会计理论来自于西方,由西方的企业实践所产生,并不完全适用于我国企业,我们要在学习的基础上结合企业实际情况灵活应用。管理会计服务和参与企业的管理和决策,每个公司的情况不同,因而管理会计没有完全固化的模式。管理会计工作人员要对企业的运营业务充分了解,积极参与企业的管理和决策,有针对性地为企业管理和决策提供相关信息。理论源于实践,在学习理论的基础上,结合企业的实际情况,创造性地运用。如一些中小企业投资报告的现金流量分析,可以按现金流入和现金流出重要明细科目列表,领导一目了然,而提供财务现金流量表,很多领导看得一头雾水。管理会计要充分考虑自己企业的需要和实际情况。
2、重视管理会计,提高对管理会计的认识
管理会计为企业管理和决策提供相关信息,并参与企业的管理和决策,提升企业的
价值创造。其工具方法应用于战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。管理会计的核心就是持续创造价值,促进企业的可持续发展。在西方,绝大多数会计从事的是管理会计,而我国,绝大多数会计从事的是财务会计,会计人员忙于核算、报税等工作。而企业经营、规划、决策、考评等工作却很少参与。管理会计在企业中未能发挥他应有的作用。
如很多公司的预算都是领导决定,而非会计依据历史数据结合企业未来发展规划科学计算所得,结果预算远远脱离实际,失去了应有的作用。企业应当提高对管理会计的认识,充分发挥管理会计的作用。
3、加强对管理会计人才的培养
目前我国管理会计人才匮乏,人员水平低下,难以为企业管理和决策提供相关合理的信息和建议,会计人员往往把自己职责定位于财务会计范畴,并不主动去参与企业的运营和管理。而西方管理会计在企业运营中发挥巨大的作用,如内部控制、风险管理、成本控制、投资方案分析、价值链再造、管理流程再造、绩效考核等,都离不开管理会计的影子。管理会计工作人员需要深厚的理论知识,同时也需要对企业的运营业务非常熟悉和了解,把业务和财务融合起来,创造性地运用管理会计知识,为企业的管理和决策提供相关可靠的信息和建议。我国企业需加强管理会计人员的培养。在理论上,目前大中院校都开设了相关课程,财务人员的继续再教育也增加了管理会计理论知识。但在应用实践上,还严重缺乏相关成功案例作指引。而且企业情况不同,需求不一致,对管理会计的要求也不一致。企业应引导会计人员积级参与公司的管理和决策,安排会计人员到企业各部门见习,熟悉企业的运营,引导会计人员朝管理会计方向发展,培养合格的管理会计专家。
4、提高信息化系统水平,促进业务和财务的融合
管理会计的应用需要业务和财务相融合,及时、准确的信息是管理会计开展工作的基础。信息建设中,将业务和财务一体化,如对ERP的开发实施中,将销售、采购、人事等模块业务数据设置转化财务凭证功能,这样就可以大大减少会计的基础工作量,为管理会计提供准确可靠的相关信息,让会计人员更多地参与公司的管理和决策中去。
四、全文总结随着经济的发展,企业之间的竞争更加激烈,管理会计以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展。在企业管理和决策过程中,将不断发挥着更大的作用。我国管理会计目前应用比较落后,管理会计人员水平不高,系统信息化水平不高,企业应当重视管理会计的应用,提升管理会计人员的专业水平,加强信息化系统的建设,让管理会计发挥它应有的作用。
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4. 公司会计辞职几年后帐本不见了?
身为会计人员,基本道德操手要具备。会计已经离职四年还要对以前的账目负责。
1,会计法确实是有规定,可以相关责任人进行追诉其责任。
2,由于你只是会计,财务部门一般设置有主管和经理。而且他们对你的工作有复核的责任,如果你真的过失导致企业损失,也是她们和你一起承担。
3,从法律上讲承担责任也不是平均分摊。职位越高,承担责任越大。就一般财务工作而言主要是财务主管负担主要责任。
4,从法律角度说,账出错并不等于导致公司经济利益损失,而且还可以要求客户退款。一般情况对方公司不会赖账,如果真的要赖,可以进行法律诉讼。一般诉讼期是2年的,按时间上说都可以。
5. 公司中谁担的风险最大?
这个关键得看谁是主谋,也就是说谁指使的,谁的风险最大。
很多人直觉认为一个企业被税务查出问题,法人要承担的责任最大,其实这是不准确的,这事关键要看谁在涉税违法活动中起到的作用。
根据相关法律,一个企业发生了透漏税行为,属于单位犯罪,也就是这个犯罪的主体是一个单位,不是具体某个人。比如,soho中国下属企业偷漏税这事,被罚款的主体就是企业。
那个人就没有责任了吗?
当然不可能,一个企业虽然是独立的法律主体,但企业的运转离不开企业的管理人员,企业违法了,这个企业里的直接责任人和直接负责人同样也会受到法律的处罚。
所谓的直接责任人,也就是违法行为的经办人,通常是企业的会计。如果一个单位做假账,不管哪种情形,会计被抓是毫无疑问的。因为作为会计,是经过会计从业考试的,应该知道什么是做假账,更应该知道做假账的风险。不是你一句不知情就能逃避得了的。
所谓直接负责人。也就是偷漏税违法行为的指使者,可以是法人代表、也可以是财务经理、财务总监。
但是,法人代表只有在两种情况对偷税犯罪承担法律责任:
第一,法人代表是涉税违法行为的直接责任人。也说是说偷税行为是法人代表自己做的,公司其他人不知道。
第二种,法人指使别人来做的。这也是企业偷漏税常见的情形,对会计或者财务负责人来说,偷漏税所带来的经济利益跟他们关系并不大,一般都是公司老板指使他们干的。比如当年女星刘某偷税案,刘某就指使其会计把拍电视剧的收入挂到往来账上,以此来逃避个人所得税。
所以嘛,税务查出企业的涉税问题,责任最大的当然是指使的那个人。
但是,法律是讲证据的,如何认定指使者就是个技术活了。比如,你是企业会计,做了假账,你说是老板指使的,关键你有证据吗?老板是给你发过微信还是你有视频材料?老板最后一句话:我没安排会计这么做啊,估计是他业务不熟。搞不好这事最后又是会计背锅。
也可以这么说,在企业涉税违法这事上,不管谁的责任最大,作为直接责任人的会计和财务负责人,无论如何都是逃不掉的。
6. 会计做错账财务经理有责任吗?
会计做错账,财务经理应该是没有责任。会计主管有责任,不给单位造成损失的,会计人员自己更正过来就行了,但如果给单位造成损失的,应责成经办人追回损失,追不回来的,应根据损失的大小,会计经办人员和财务经理应按照一定的比例陪偿损失,同时单位应给予相关人员一定的处分。
7. 为什么企业法人一定是会计主体?
因为会计主体所含范围更广,法律主体含义要求比较严格。
会计主体:一般来说,只要在经济上相对独立的企业、单位等组织都可以成为会计主体。《会计法》第2条规定:“国家机关、社会团体、企业、事业单位和其他组织(以下简称单位)必须依照本法办理会计事务。”由此可知,国家机关、社会团体、企业(包括个人独资企业)、事业单位和其他组织(包括企业的分支机构)都是会计主体。
法人:具体的讲,首先要有独立的财产,也就是组织的财产和其成员的财产要区分开来,组织的财产要独立于其成员的财产,不能随便变动,因此属于会计主体的个人独资企业不是法律主体;其次组织要能独立承担责任,也就是能够以自己的财产而不是成员的财产来承担责任。
因此属于会计主体的企业的分支机构不是法人。具备了这两条,才能成为法人,才能成为法律主体。一般来说,一个公司的子公司既是会计主体,也是法律主体,而分公司是会计主体,却不是法人。
扩展资料:
会计主体的四类主体:
一是会计主体是能动的认识和改造会计客体的“会计人”。
二是单独进行核算的经济实体(企业)。
三是会计工作为之服务的单位。
四是指具有独立资金和经营业务,单独进行核算的单位。
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